为持续提升干部职工专业能力和综合素质,集团各单位聚焦业务提升和技能强化,因地制宜开展多元化培训活动,不断增强队伍凝聚力和战斗力,为集团高质量发展注入不竭动力。
2025年4月培训直通车
我们发车啦
第一站 集团人力资源中心
01企业人力资源成本分析与管控培训
为深入落实降本增效举措,进一步加强人力成本管控,激发企业发展内生动力,4月11日,集团人力资源中心组织开展企业人力资源成本分析与管控培训。各单位相关岗位人员60余人参加。
培训中,讲师结合实际案例,全面系统地讲解了人力成本的构成、分析、管控等内容。参训人员积极互动,深入探讨实际工作中的难点问题,现场学习氛围浓厚,有效提升了管理人员的成本管控意识与专业能力。
02数字化转型及AI赋能培训
为帮助集团员工更加深入了解集团数字化转型工作部署和重点内容,掌握AI技术前沿知识和系统操作方法,提高员工数智化应用水平,4月29日,集团人力资源中心联合数字化转型部在南湖足球酒店组织开展数字化转型及AI赋能培训,各单位相关岗位人员80余人参加。
本次培训系统介绍了集团数字化转型顶层设计规划,就集团数字化转型工作的目标、任务、推进计划及数字化转型工作的意义进行了详细解读。同时,结合AI技术热点问题,详细讲解了AI技术内涵及当前AI前沿技术等内容,并就AI技术在各场景的应用进行实操演示。
通过培训,参训人员对数字化转型工作有了更加清晰的认识,深入了解了AI技术应用场景和应用方法,为集团顺利推进数字化转型工作提供了有力支撑。
第二站 集团风险控制中心
为切实推动集团环保工作制度化、规范化发展,4月1日,集团风险控制中心环保管理部组织开展环保知识培训。集团相关职能部室、各单位安全管理负责人100余人参加。
培训中,燕山大学专业讲师聚焦环评与环保验收规范、排污许可核查、环境应急预案编制等核心内容,通过典型案例分析、互问互答、情景模拟等形式,深入解析了环保执法难点和企业治污痛点,深化了参训人员对“源头防控—过程监管—应急响应”全链条管理的理解,为提升集团环保管理队伍专业化水平提供了有力支撑。
第三站 城服事业部
为提升员工食品安全意识,强化食品安全管理,4月15日,文旅央厨公司项目部组织相关食堂开展食品安全培训。
本次培训围绕《食品安全法》《餐饮服务食品安全操作规范》等法律法规,重点讲解了食品安全操作规范、卫生管理要求、应急事故处置等内容。
通过培训,进一步提升了员工食品安全意识,规范了生产作业标准,为用餐人员提供安全优质的餐饮服务奠定了坚实的基础。
第四站 酒店事业部
为强化酒店消防安全管理,提升员工应急处置能力,4月23日,北京唐山大厦安保部组织开展消防主机专项培训。
本次培训采用理论讲解与实操演练相结合的方式开展。培训期间,参训人员系统学习了消防主机开机自检、报警处置、设备联动等核心操作技能,并深入了解了火灾自动报警系统、联动控制系统及消防广播系统的工作原理。
此次培训有效提升了安保人员的设备操作水平和应急反应能力,进一步夯实了酒店消防安全基础,为酒店平稳运营提供了有力保障。
第五站 文体事业部
为确保员工全面掌握短视频平台流量规则,提升其短视频平台运营能力,4月28日,唐旅电商公司组织开展抖音短视频流量运营培训。
本次培训结合抖音平台短视频创作实际案例,对抖音平台基础认知、流量获取核心策略、内容生产流程、数据化运营体系等方面内容进行了详细讲解。
下步,唐旅电商公司将持续开展电商平台运营知识培训,不断提升员工专业技能,为公司提升经营管理水平夯实基础。
第六站 景区事业部
为做好“五一”假期游客接待工作,全面提升景区服务质量,4月28日,文旅清东陵公司运营部组织开展“五一”活动应知应会及服务礼仪专项培训。
本次培训聚焦“五一”活动流程、景区服务规范及突发事件应急应对等要点,系统讲解了活动安排、票务政策、停车场管理、便民租赁服务等内容。同时,模拟游客受伤、物品丢失等场景,组织开展突发事件模拟演练,进一步规范应急处置标准化流程,确保服务人员能够妥善应对突发事件。
通过培训,进一步提升了员工服务意识和应急处置能力,为更好服务游客打下了坚实基础。
第七站 农发集团
为提升员工设备操作水平和应对故障能力,确保生产工作安全高效开展,4月25日,唐农百信公司组织开展生产设备操作技巧与故障排查培训。
本次培训重点围绕花生油生产线基础操作流程、复杂工况应对等内容,详细讲解和演示了设备启动前的全面检查、操作过程中的精细把控、不同生产场景下的参数优化等方面内容。
通过培训,参训人员进一步提升了生产设备操作水平,有效保证了设备高效运行,为公司高质量生产提供了保障。
第八站 数字发展集团
为适应市场竞争环境,不断更新营销策略,提升业务团队专业能力,4月16日,文旅怡亚通公司组织开展市场化运营模式知识培训。业务部全体人员参加。
本次培训系统讲解了市场营销基础理论、消费者行为分析、市场调研方法等内容,重点围绕灵活运用营销策略等内容进行了详细剖析。
通过培训,有效提升了员工市场分析研判能力和营销策划水平,强化了团队工作执行与协作水平。
第九站 置业集团
为提升员工专业素养和业务水平,不断夯实工程管理工作,4月29日,站西建设公司组织开展脚手架工程验收要点培训。工程管理部和安全环保部全体员工参加。
本次培训聚焦脚手架工程全流程管理工作,通过理论讲解与案例分析相结合的方式,系统讲解了相关工程验收规范要求等内容,进一步提升了参训人员质量安全意识,为后续规范开展脚手架验收管理工作奠定了坚实基础。