企业文化
Corporate Culture
为全面贯彻落实年度培训计划安排，集团各单位立足业务开展和实际需要，通过线上与线下、集中培训与岗位实践相结合的形式，进一步提高员工综合素质，激发培训工作活力，助力集团高质量发展。
2024年7月培训直通车
我们出发啦
第一站 集团人力资源中心
中高层管理人员党建培训
为推进“党建再提升行动”深入开展，进一步加强干部队伍建设，全面提高党员领导干部的政治素质和能力水平，7月26日，集团党委组织召开中高层管理人员党建培训。集团党委书记、董事长宋建军出席，党委副书记曹岩主持，领导班子成员、总监，各职能部室中层领导干部，各事业部、子集团、子公司领导班子成员参加。
培训中，省委党校党建部副主任、教授李聚山围绕“国企基层党建新理论新实践”主题，从把握党的十八大以来国企党建大局大势、充分认识党支部和党支部书记地位作用等五个方面，深刻解读新时代国有企业党的建设的重大意义，深刻分析当前党建工作中存在的现实问题，并就推动党的领导融入公司治理、构建高素质领导干部队伍、建强基层战斗堡垒等工作，提出具体措施和意见建议。
培训结束后，集团党委还组织中层管理人员观看了警示教育片。
2024年度校园招聘新员工入职培训
7月31日，集团召开“奋进青春 强企有我”2024年度校园招聘新员工入职培训结训仪式暨表彰大会。集团党委副书记曹岩出席，人力总监倪金玲主持。集团两室八中心，子集团、事业部及所属子公司相关负责人，2024年度校园招聘新员工参加。
会上，表彰了2024年度校园招聘新员工入职培训先进集体1个、优秀班长3名、优秀标兵30名。培训辅导员作了2024年度校园招聘新员工入职培训成果汇报，2024年度校园招聘新员工进行了入职宣誓，优秀标兵代表作了表态发言。
本次新员工入职培训历时29天，通过理论授课、军事训练、岗位实践等培训模式，采取线上线下相结合的方式，帮助新员工深入学习企业文化、人资政策、安全知识等内容，助力其心理与行为、习惯转变，锤炼意志品质，引导新员工了解集团业务板块与业态布局，牢固树立“谦虚谨慎、艰苦奋斗”的优良工作作风。
第二季度新员工入职培训
为促进新员工更好地适应工作环境、快速转换角色、融入企业发展氛围，7月3日，集团人力资源中心启动第二季度新员工入职培训。此次培训共计两天，重点通过课堂内训、项目参观与线上考试相结合的方式开展，80余名新入职员工参加了培训。
培训期间，集团党政综合办公室、人力资源中心、企业管理中心、风险控制中心相关人员分别围绕企业文化、人资政策、企业管理、安全知识等内容进行授课，切实增强了新入职员工的归属感与责任感。此外，新入职员工还参观了工业博物馆、唐山新体育中心、南孙庄文旅乡村民宿等项目，进一步加深了对集团的了解和认同。
后续，集团人力资源中心将针对企业文化、行为规范等内容开展线上考试，引导新入职员工全面掌握企业应知应会内容。
第二站 集团风险控制中心
为进一步帮助干部职工更好地运用集团新修订的《合同管理办法》，提高法律意识和业务水平，7月25日，集团风险控制中心法律风控部组织开展合同管理培训，各单位法务管理负责人、法务专员、合同业务经办等人员共计110余人参加。
培训过程中，法律风控部相关负责人充分结合集团发展的实际情况及日常工作中发现的相关问题，对集团新修订《合同管理办法》进行了有针对性的培训。参训人员针对疑点、难点问题与培训人员进行沟通交流，进一步加深了对《合同管理办法》的认识与理解。
下步，法律风控部将针对合同履行、合同档案资料管理、合同专用章管理及合同管理机构职责、违约责任常见问题、拟订合同文本的一般要求等内容持续开展培训。
第三站 城服事业部
为进一步强化食堂库房工作人员的卫生安全管理意识，7月2日，城服事业部文旅餐饮公司组织开展食堂库房卫生管理培训。
此次培训重点围绕食品原料在储存、处理过程中的安全与卫生标准等内容进行了讲解，对库房卫生管理的基本原则、操作规范及应急处理流程等进行了再明确、再要求。
通过培训，切实增强了团队的协作能力和责任感，进一步提升了食堂的食品安全水平，为就餐者提供更加安全、健康的餐饮服务夯实了基础。
第四站 文体事业部
7月30日，文体事业部文旅体育公司组织开展电竞知识专题培训。
本次培训重点围绕电竞赛事筹备、选手选拔与报名、赛制分组等电竞赛事运营流程进行了系统讲解，并就赛事服务、应急保障等赛事管理要点进行了案例研讨。
通过培训，参训人员对电竞产业有了清晰的认知，为赛事活动成功举办奠定了坚实基础。
第五站 酒店事业部
为进一步提升后厨管理水平，7月26日，酒店事业部南湖会展公司餐饮部组织开展厨师业务知识培训，20名员工参加了培训。
本次培训由行政总厨担任讲师，重点对后厨基本操作规范、厨师基本素质、配菜基础知识、厨房食品安全管理知识、菜品质量要求等内容进行了讲解，并就岗位工作标准和上下道工序质量要求等进行了再明确。
通过培训，员工更好地掌握了后厨管理基本操作规范、卫生和饮食质量标准、后厨服务基本技能，为提升菜品和服务质量提供了保障。
第六站 景区事业部
为进一步满足园林绿化夏季养护的实际需求，提升园林绿化养护的专业技能和工作效率，7月25日，景区事业部文旅花海管理公司组织开展园林绿化夏季养护技术培训。
本次培训重点对苗木水肥管理、园林植物整形修剪、病虫害防治等内容进行了讲解，并针对夏季高温多雨的气候特点，详细讲解了灌溉排水、施肥技巧以及病虫害的预防与治理策略，为员工提供了宝贵的实战经验和解决方案。
通过培训，员工不仅掌握了实用的园林养护技能，还增强了对园林绿化工作的责任感，为实施科学的园林绿化夏季养护工作奠定了坚实的基础。
第七站 农发集团
为进一步提高会议服务质量，确保高效准确完成各项会务组织和服务工作，7月24日，农发集团综合办公室开展会议服务专题培训。
本次培训围绕会议服务基础知识、会议场地布置与设备使用、会议服务流程与规范、会议服务技巧与沟通等内容进行了详细的讲解，通过案例分析和互动讨论，使参训人员更好地理解和掌握了会议服务的相关知识和技能。
通过培训，参训人员对会议服务有了更深入地了解，提高了专业素质和技能水平。
第八站 置业集团
为进一步提升员工对建设项目手续办理流程的熟悉程度，7月19日，置业集团文旅建设公司计划开发部组织开展建设项目手续办理流程培训，20余名相关人员参加培训。
本次培训重点对土地摸底推进程序，社会投资一般房屋建筑新建、改建、扩建工程建设项目施工许可一次办等内容进行了讲解，并结合实际案例，逐项讲解了各关键环节手续办理要点。
通过培训，使员工更加直观的认识和理解项目手续办理流程，为项目合法合规实施提供了保障。
第九站 数字发展集团
7月30日，数字发展集团组织开展“高新”和“专精特新”企业稽查风险与加计扣除实操专题培训。
培训详细介绍了“高新”和“专精特新”企业的认定标准、认定流程以及认定后可享受的税收优惠政策和资格认定、研发费用核算、知识产权管理等方面可能存在的稽查风险点，并系统解读了最新的加计扣除政策，结合企业实际情况进行了加计扣除的实操演练。
通过培训，参训人员对高新技术企业和“专精特新”企业的认定标准、流程及税收优惠政策、加计扣除政策等有了更深刻地认识和理解。
第十站 战新集团
为进一步提升销售人员的专业素质，提高销售沟通技巧，7月30日，战新集团文旅红玫瑰陶瓷公司西山道专卖店组织店内销售人员开展瓷器日常的使用和保养知识培训。
本次培训通过现场演示的方式，对不同工艺瓷器釉面擦洗和保养方式进行了详细讲解。培训过程中，参训人员进行了经验交流与探讨，对瓷器的日常养护有了更加系统地了解。
下步，公司将继续加强销售人员对瓷器专业知识的了解和学习，提升专业技能，更好地服务顾客。
